2. 스크럼(Scrum) 기법

💡 스크럼(Scrum) 기법은 매일 정해진 시간과 장소에서 짧은 시간의 개발을 하는 팀을 위한 프로젝트 관리 방법론이다. 스프린트는 2~4주의 짧은 기간에 대한 반복적 수행 1회차이며, 스크럼 마스터, 제품 백로그, 개발팀, 속도 등이 중요한 역할을 한다.

• 매일 정해진 시간, 장소에서 짧은 시간의 개발을 하는 팀을 위한 프로젝트 관리 중심 방법론

• 팀원 스스로가 스크럼 팀을 구성하고 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결할 수 있어야 함

• 스프린트는 2~4주의 짧은 기간에 대한 반복적 수행 1회차

1. 스크럼 마스터(Scrum Master)

• 스크럼 프로세스를 따르고, 팀이 스크럼을 효과적으로 활용할 수 있도록 보장하는 역할 등을 맡는다.

• 일일 스크럼 회의 주관

• 팀원들 통제하는 것이 목표가 아님

2. 제품 백로그(Product Backlog)

• 스크럼 팀이 해결해야 하는 목록으로 소프트웨어 요구사항, 아키텍처 정의 등이 포함될 수 있다 [제품과 프로젝트에 대한 요구사항]

3. 개발팀(DT)

• 제품 책임자와 스크럼 마스터를 제외한 모든 팀원

• 최대 인원 7~8명

4. 속도(Velocity)

• 한 번의 스프린트에서 한 팀이 어느 정도의 제품 백로그를 감당할 수 있는지에 대한 추정치로 볼 수 있다.